Première partie: 10H00 à 12H30
1 - Quelques possibilités d'affaires suffisent à la création d'un tissu productif de yaoundé
1.1 - Le nombre d’établissements stagne sensiblement entre 1990 et 2007
1.2 - Repartion géographique des sociétés à Yaoundé
1.3 - Densité démographique et pontiel non exploité ou mal exploité
1.4 - Les nouvelles structures pour compenser les manques d'insfrastructures
1.5 - Zoom sur quelques installations possibles à yaoundé
2 - Yaoundé a perdu 80 % de ses entreprises potentiels entre 1990 et 2007
2.1 - Trois quart des établissements de yaoundé ne sont pas crées
2.2 - Deux tiers des établissements de yaoundé ne gardent pas leur effectif d'une année à l'autre
2.3 - Les conséquences de la non variation d’emplois dans les établissements créés, en croissance,
en déclin ou qui ont disparus
2.4 - Fort impact des établissements pérennes non mis en avant
Deuxième partie: 13H30 à 16H00
3 - Un secteur potentielement générateur d’emplois (Les contenus multimédia).
3.1 - La numérisation des contenus
3.2 - La création des patrimoines numériques (valorisation et controle)
3.3 - L'ingénierie des connaissances
3.4 - La formation et l'apprentissage ses savoirs numériques
3.5 - Les interfaces et les usages de la vie numérique
3.6 - La dynamique et le contrôle des médias
3.7 - Le mariage (Contenus, Services et usages, Connaissances)
4 - Devenir des entreprises à créér (création pure, réactivation et transferts)
4.1 - Presentation du champ de la nouvelle configuration
4.2 - Evolutions probables des établissements par type de création
4.3 - Variabilité de la taille des futures entreprises par ancienneté et par secteurs d’activité
4.4 - Compensation de la baisse importante du nombre de salariés lors de la première année de vie des futurs établissements
4.5 - Les services plus résistants dans yaoundé
